الشروط التي يجب توافرها في المشرف

1 - ماهو الاشراف قبل ان ترشح نفسك للاشراف
2 - كيف تصبح مشرفا
3 - كيف تكون مشرفا مميزا
4 - كيفية قيادتك وتسير المنتدى المشرف عليه

والشروط للإشراف :

1 - يجب ان يكون لديك ثقة كاملة وأن تكون حسن النية لديك وان تعرف ان الله يراقبك اخي العزيز.

2 - يجب ان تتجاوز عدد مشاركتك ما تريده انت من مشاركة وسوف تكون الإدراة تحت إرادتك وقوتك على محبتنا.

والإشراف تكليف وليس تشريف

3 - ان تكون راغبا بالبقاء معنا في السراء والضراء.

4 - إن برهنت على قدراتك البادرة قد تصبح عضوا مراقبا بعدها مثاليا في المنتدى .

نبدأ على بركة الله :

1 - ماهو الاشراف قبل ان ترشح نفسك للاشراف :

اخواني وأخواتي فـــي الله

الاشراف ليس مجرد لقب نسعى للحصول عليه
ليس سلطته لحذف وتثبيت المواضيع
وإنمـا الاشراف له واجبات والتزامات
فقبل ان ترشح نفسك للاشراف أخى الكريم وأختى الكريمة
ارجو قراءة هذا الموضوع لتعرف ما معنى ان تكون مشرف

من هو المشرف وما هي واجباتـــه

الكثير يعتبر أن المشرف هو الأفهم أو المميز فهذا خطأ...

فالمشرف هو مساعد الإدارة و تختاره لكثرة تواجده بالمنتدى
ولديه أسلوب معين لحل أي أشكال وقدره في التعامل

مع الأطراف ويكون محبوب من اغلب الأعضاء ...

لذلك يعتبر الأشراف أحيانا نقطة ضعف للشخص لإنه وضعه يجعله في موقع مسئولية ..

2- كيف تصبح مشرفا :

_ الإلتزام التام بكافة قوانين المنتدى

_التواجد الدائم في المنتدى

_ الردود التي لا تعبر عن شيء مثل / مشكور / جميـــــل / ليس لها معنى يجب أن يكون ردك اروع.

_ برهن على أنك تستحق الإشراف وذلك بتواجد وردودك ومواضيع المشروحة والغير منقولة.

_حبك للمنتدي دافع كبير على أن تكون مراقبا حقيقا

_كل من جرحك او آذاك برد غير جميع لا تشتمه هناك او تسبه في الموضوع - هناك قسم مختص لذلك وهو ركن الشكاوي والملاحضات.

2- كيف تكون مشرفا مميزا :

_ الالتزام التام بكافة قوانين المنتدى مع العلم انك مشرف فبهذا يجب عليك كمشرف إحترام القوانين.

_ إحترام المشرفين والتعاون معهم في حالة وجود مشاركه او رد مخالف للقوانين.

_حسن أختيارك للمواضيع التي تعرضها والاستمراريه في الرد على المشاركين فيها.

_ تفاعلك مع الاعضاء في مشاركتهم وحسن التعامل مع الجميع .

_ مساعدتك للاعضاء الجدد والترحيب بهم.

_ في حالة نشرك للمواضيع تأكد من مناسبتها للباب.. والتأكد انها غير موجوده مسبقا في بالمنتدى .

_إحترام رأي الاخرين.. وان كان ذلك الرأي مخالف لرأيك في المناقشات

_ طرح الافكار والاقتراحات التي تساعد على تطوير منتدى جس سوفت جي .

_ يجب عليك تثبيت جميع المواضيع التي تستحق ذلك حتى تفهم ماهو معناه ومغزاه وهل يستحق التثبيت .

_ يجب أن يكون ردك محفزا للعضو على جلب المزيد من المواضيع .

_ تعامل مع العضو والموضوع كأنهما إخوتك في الله .

4 - كيفية قيادة وتسير المنتدى المشرف عليه:

1- مراقبة 2- تنظيم . 3- قيادة

1- المراقبة... كيف ؟
.. تعنى هو ملاحظة كل المشاركات والردود ومدى ملاءمتها مع قوانين المنتدى

وبالتالي التدخل في أسرع وقت إما لحذف المواضيع غير المناسبة أو لكلمات الخارجة عن قوانين المنتدى ..

وهذا يتطلب تواجد المشرف بشكل يومي أو شبه يومي

وعند حذف الموضوع يبغي ان يحذف بطريقه راقية اولاًَ شكر صاحب المقال

ومن ثم وضع رابط نفس المقالة السابقة.

2- التنظيم ...

وهذا عملية إدارية معينة تتم بين المدير الإداري العام( و المشرف العام )

وبقيه المشرفين أحيانا في تنظيم المواضيع بين الأقسام لان البعض يخطئ

في القسم المراد والبعض الأخر يكتب مواضيع أكثر مما يجب وكذلك اكثر من عضو

يكتب نفس الموضوع وخاصة إذا منقول ..

فهذى تتطلب معرفة القديم والحديث والتنسيق مع العضو الكاتب حيال التنبيه عن المواضيع المكررة وهكذا ..

3-القيادة...

وهذا هو صلب الموضوع في إدارة االحــوار مع المشاركين لإنه أحيانا يكون هناك اختلاف في وجهه نظر مما يتطلب تدخله في الوقت المناسب
إما توضيح الصورة للعضو المخطئ أو قفل الموضوع عن النقاش
ومناقشة الأعضاء مباشرة لحل أي إشكال. وهذا من أهم واجبات المشرف .
وكذلك أيضا مشاركة الأعضاء و مواضيعهم تكـون من روحهم المعنوية وهذا من واجبات المشرف .

الخطوات التي يمكن ان يقوم بها المشرفين للحفاظ على رقي المنتدى ؟؟؟

1-عدم التمييز بين الأعضاء مهما كان ...

2-التواجد باستمرار والتدخل المباشر في حل أي قضية.

3- مراقبة المواضيع المميزة والإشادة بصاحبها وتثبيتها .

4-مشاركة الأعضاء مواضيعهم .

5- الرد بأسلوب يرفع من معنويات كاتب المقالة وتشجيعه على الاستمرار في وضع المواضيع.

أتمنى أن الصورة وضحت لكم وعرفتم من هو المشرف

.
[/center]

بجد موضوع مهم

يريت يقراه كل مشرف وكل اللى مرشح نفسة للاشراف

شكرا ليك يارامى

مشرف النوع : عدد المشاركات : 182

بجد دية موضوع كويس علشان كل مشرف يعرف حقوقة بجد رائع reply

» الأعذار التي تبيح الفطر في رمضان